Vandaag hadden wij opnieuw overleg bij Lidl. We hebben na maandenlange onderhandelingen een akkoord gesloten en ondertekend over de verbetering van de contracten. Daarnaast is het gegaan over het 45+ plan, de compensatieteller en een aantal operationele maatregelen met het oog op het verlagen van de werkdruk. Hieronder een samenvatting van wat werd besproken.
Akkoord verbetering van de contracten
- Vanaf 1 januari 2026 kan een FM zijn/haar uren ofwel op 42u ofwel op 36u presteren, mits aanpassing van het loon pro rata. Ander loonvoordelen zoals bvb. maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering, bedrijfswagen, blijven dezelfde zonder proratisering. Deze keuze kan ten allen tijde worden gewijzigd, zonder dat men verplicht kan worden te muteren.
- ASS krijgen de mogelijkheid om hun prestaties op gemiddeld 28u per week te brengen, en dit kan over 4 dagen per week (behoudens inventarisweek en weken met een feestdag).
- Er komt een vervangingspremie voor ASS 36u die een FM vervangen, vanaf 30 kalenderdagen onafgebroken afwezigheid, en dit in de vorm van een dagpremie van 17,55 euro bruto, dus voor dagen waarop effectief prestaties worden geleverd.
- FB’s krijgen gradueel de kans om een contract van 28u te krijgen, gefaseerd en op basis van anciënniteit. Tegen 1 juli 2026 heeft elke FB dit aanbod gekregen.
Compensatieteller
- De directie heeft een voorstel klaar over de compensatieteller. Ze wensen die om te vormen tot een jaarteller, wat neerkomt op een annualisering van de arbeidstijd, dit is het bekijken van de gemiddelde arbeidsduur op 1 jaar.
- Wij hebben aangegeven dat wij geen individuele gesprekken rond een uitbreiding van de referteperiode van 13 weken zullen aanvaarden zonder collectieve omkadering! Wij hebben van de directie hierover een duidelijk neergeschreven engagement gevraagd en gekregen.
45+ plan - verkoop
- We kregen een presentatie met een huidige stand van zaken en meer specifiek het algemeen beleid (Fit@Lidl, Balance@Lidl, vertrouwenspersoon en jubileumbeleid), de huidige maatregelen en een voorstel van nieuwe maatregelen voor een nieuw 45+ plan.
- Voorstel nieuw te voorzien in het algemeen beleid: een menopauzebeleid, extra opleidingen (oa. stress en omgaan met veranderingen), re-integratie plan.
- Voorstel nieuwe algemene maatregelen: vanaf 50+: individueel loopbaangesprek, opleiding digitale vaardigheden. Vanaf 60+: persoonlijk advies voorbereiding pensioen.
- Voorstel nieuwe keuzemaatregelen: vanaf 45+: uitbreiden aantal plaatsen vaste vrije dag, keuze voor 1 welzijnsmaatregel per 3 jaar en uitbreiding aanbod, keuze 32u presteren op 4 dagen. Vanaf 50+: geen prestaties na 18u, extra onbetaalde pauzemogelijkheid, enkel nog sluitingen. Vanaf 55+: derde bijkomende verlofdag.
- Voorstel uitbreiding aanbod welzijnsmaatregelen: keuze welzijnsmaatregelen om de 3 jaar ipv om de 5 jaar en uitbreiding met terugbetaling remgeld kinesist voor 9 beurten per boekjaar en 1 op 1 ondersteuning menopauzeconsulent.
- Een aanpassing van de voorrangsregels: voorstel om als 2de voorrangsregel de historiek van de aanvraag ook mee te nemen, om iedereen de kans te geven van een maatregel te genieten.
- Wij stellen ons nog wat vragen over de haalbaarheid van de maatregelen en dus de concrete beslissingsmatrix, de inhoud van het loopbaangesprek (met welke inhoud, doel en door wie georganiseerd?), de criteria voor de toewijzing van de vaste vrije dag. Wij blijven voorstander van een cumul van de keuzemaatregelen en een financiële compensatie voor landingsbaan vanaf 55+ en de mogelijkheid tot aangepast werk. Niettemin vinden wij de voorgestelde maatregelen reeds een verbetering met hetgeen nu in het 45+ plan is voorzien. Het huidige plan blijft voorlopig bestaan tot het nieuwe plan is uitgewerkt.
Operationele maatregelen
- De directie stelde een aantal maatregelen voor met het oog op het verlagen van de werkdruk. Deze zijn onder andere een beperking van de thema foodacties, voor de herspiegelingen Mopro en Tiko waren er minder instroommomenten en geen uitbreiding van het actiebereik, een beperking van de restvoorraden, een opdeling van de winkels in 3 typefilialen (oa voor de bezetting van de gondelkoppen, foodacties en manden, …) en het aanpassen van de workloadplanner: op kritische momenten mag veel minder worden gepland.
- Informeer jullie afgevaardigden over de impact van deze maatregelen en over de mate waarin ze effectief het werk voor jullie lichter maken. We zullen de evaluatie hiervan doen op het terrein. Er zal alvast meer nodig zijn om de werkdruk op permanente basis te verlagen!
Varia
- De directie bevestigt dat het niet verboden is voor een Lidl medewerker om als flexijobber aan de slag te gaan bij een ander bedrijf en dat sancties dus niet mogelijk zijn.
- De directie bevestigt om een oefening te doen en na te denken over een eventuele verhoging van de maaltijdcheque, ingeval dit op sectoroverleg niet op korte termijn haalbaar zou zijn.